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6月1日,个月东风日产正式官宣:截至5月底,突破N序列首款车型N7累计锁单量已达10,东风767辆。
6月12日,日产随着一辆东风日产NX8驶下广州花都工厂总装线,新能型破标志着东风日产N序列新能源产品累计产销正式突破10万台大关。源转
6月20日,局进阶东风日产官方宣布,个月旗下中大型SUV——NX8迎来第10,突破000台交付里程碑。

长期以来,东风合资品牌在新能源转型中普遍面临节奏迟缓、日产产品迭代滞后及本土化适配不足等困境。新能型破然而,源转东风日产近期捷报频传,局进阶仿佛打通了合资新能源转型的个月“任督二脉”。从2025年4月N7上市、同年12月N6上市,再到2026年4月NX8上市,东风日产凭借N序列新车的快速迭代节奏与亮眼产销成绩,向市场证明:合资品牌完全可以通过清晰的产品布局、深度的本土化技术体系以及标杆级的用户服务,走出一条高效的新能源转型之路。
高频次的产品落地,是东风日产在新能源赛道突围的核心底气。品牌通过快速补齐全动力产品矩阵,精准覆盖中国家庭的主流出行需求:

至此,东风日产已完成三款主力车型的布局,实现了纯电、插混、增程三大动力路线,以及轿车、SUV两大主流品类的全覆盖,打造出合资阵营中最为完整的新能源产品矩阵。
亮眼的数据印证了转型成效:今年5月,N序列车型单月销量突破1万台,新能源销量占比从年初的6.6%飙升至27.3%,增长势头迅猛。
区别于多数合资品牌“海外照搬、浅层适配”的僵化模式,东风日产依托独创的GLOCAL(全球本土化融合)模式,完成了底层体系的革新。品牌彻底跳出传统“工程师主导”的造车逻辑,全面转向“以用户需求为核心”,聚焦中国家庭的真实用车场景与情绪价值,确保车型研发与产品定义完全贴合本土市场。依托这套体系,东风日产在“舒适”这一核心印象上稳居行业前列,用户口碑持续攀升。

同时,天演架构2.0为品牌的高速转型提供了硬核技术支撑。该架构在动力、电子电气、空间、安全四大维度实现全面进阶,具备兼容多动力、多品类车型的能力。凭借模块化平台优势,天演架构2.0大幅提升了产品迭代效率与市场响应速度,为N序列的密集上新及持续产出爆款筑牢了技术根基,真正实现了全球品质标准与本土创新研发的深度融合。
在产品力之外,东风日产秉持“最家”初心,打造行业标杆级服务,构建起差异化的服务壁垒。这一理念在其5月底推出的行业首个新能源“三无忧”兜底服务中体现得尤为明显,精准破解了用户的核心用车痛点,重塑了合资新能源的服务标准。

从0到10万台的突破,不仅是产销上的里程碑,更是东风日产合资转型路径可行性的最佳验证。10万台不是终点,而是东风日产规模化发展的全新起点。未来,东风日产将持续深化新能源变革,以融合创新的实力,持续领跑合资新能源赛道。
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