2026年美国大学毕业季，世代针对人工智能的决定抵触情绪达到顶峰。谷歌前CEO埃里克·施密特、永远现任CEO桑达尔·皮查等科技界领袖受邀出席毕业典礼，世代然而一旦涉及AI话题，决定台下便嘘声四起，永远部分毕业生甚至起身离场以示抗议。世代

面对这一焦虑浪潮，决定我们邀请到拥有硅谷一线实战经验的永远GMCC万通贷款董事长James与合伙人Raymond进行深度对话。从企业AI落地实践到家庭教育理念，世代两人达成核心共识：在AI时代，决定最稀缺的永远资源并非技术本身，而是世代人类敢于做出决定的勇气与能力。

点击观看直播全回放：海外路路通 | AI时代，决定留学家庭如何培养“敢做决定”的永远孩子

01 AI时代的核心竞争力：敢做决定的领导力

AI迭代速度日益加快，工具获取门槛大幅降低。James指出：AI不会淘汰人类，但善用AI且具备独立判断力的人，必将取代那些抗拒新技术的人。

在信贷行业，这种变革尤为显著：
* 效率飞跃：过去审核一份项目需翻阅上千页细则，人工核对耗时十余分钟；如今借助AI辅助系统，5至10秒即可生成基础参考结果。
* 培训革新：公司700多名贷款顾问的传统“一对一”带教模式，已被24小时在线的AI信贷助手取代。员工仅需负责最终审核，大幅降低了人力成本。

尽管AI带来的便捷性毋庸置疑，Raymond强调：AI本质仍是工具，缺乏思辨能力。它存在幻觉风险，会出错，无法解读人类情绪，更难以识别潜在风险。因此，所有AI生成的结论，必须由人进行最终把关。

02 家庭教育：赋予选择权，是领导力的启蒙

“AI提效，人来做主”不仅是职场生存逻辑，更是家庭教育的核心。无论身处何种场景，批判性思维与决策能力都不可或缺，而培养应从孩子幼年时期开始。

James的两个女儿分别毕业于卡内基梅隆大学和阿默斯特文理学院，如今已步入职场并熟练运用AI处理工作。谈及升学、专业规划及人际交往，James提出了一个反直觉的观点：

“专业选错尚可调整，但交友不慎则后果严重。”

人生道路需由孩子自己行走。父母可提供经验与建议，但最终决定权必须归还给孩子。即便选错专业也不必过度焦虑，因为如今高校转专业机制灵活；唯独交友底线需要家长温和引导，强硬说教往往适得其反，激发逆反心理。

James认为，培养领导力的第一步，是给予孩子试错与自主选择的空间。与其直接给予“鱼”，不如教会孩子“钓鱼”，这才是伴随一生的核心竞争力。

关于海外留学的价值，James视其为难得的成长历练。出国能拓宽视野、构建多元社交圈，陌生环境迫使孩子独立规划生活、解决难题，日复一日地锻炼决断力，领导力便在其中悄然生长。

03 领导力可习得：运动与利他是最优训练场

许多人误以为领导力是天生的，James却坚信：领导力完全可以通过日常小事逐步培养。对于成长中的孩子，以下两种方式尤为高效：

体育运动：修炼专注力与团队统筹力

James的两个女儿分别热爱网球和高尔夫：
* 网球：锻炼个人的定力与自我专注，唯有稳住自身，才能带动团队。
* 高尔夫：二女儿曾担任球队队长，负责训练安排与赛事统筹，这本身就是一场场项目管理实战。

在输赢交替、团队配合、逆境翻盘的过程中，孩子每一次的选择与取舍，都在实质性地提升能力。

常怀利他之心：蕴含最朴素的领导力

James秉持一个核心理念：真正的成功并非独自拔尖，而是因你的存在，让周围人变得更幸福。

• 人际储蓄：帮助他人如同往银行存钱。平日主动分享、伸出援手，当自身遇到困难时，自会有人愿意拉你一把。
• 管理哲学：在企业管理中，员工业绩突出仅代表个人优秀；愿意分享方法、带动团队共同进步，才构成真正的领导力。

落实到孩子教育中，鼓励其主动帮助同学、组织校园活动及参与公益分享，能在付出与协作中学会换位思考与统筹协调，从而同步提升决断力与格局。

结语

AI迭代加速，工具触手可及。但独立思考、自主抉择、共情与引领他人的能力，是算法无法复制的核心壁垒。

James与Raymond的经历证明：拥抱AI不等于依赖AI，敢于决策才是立足行业、走好人生的根本。

无论职场发展还是子女教育，不必苛求事事完美，关键在于接纳变化，在小事中练习做决定。这份能力，终将蜕变为真正的领导力。

愿我们与孩子都能拥有敢于决策的底气，在AI浪潮中，做自己人生的掌舵人。

记者：梁萍
编辑：张馨元
责编：袁宏云