游客发表

付费会员上线仅五日,豆包得把豆包的做社账算下一步战略棋局便清晰浮现。
6月29日,交先据曝光信息显示,明白豆包悄然接入聊天功能,豆包得把新增“对话”栏目,做社账算支持添加豆包好友或飞书好友。交先与此同时,明白豆包与字节跳动旗下的豆包得把协同办公平台飞书实现了账号体系的打通。

此外,做社账算根据曝光的交先飞书用户协议推测,豆包有望推出企业版。明白当用户使用飞书账号登录时,豆包得把经授权后,做社账算其姓名、交先公司组织架构、文档及聊天信息等数据将被同步至豆包。

目前,豆包的“对话”功能及与飞书的打通功能尚处于灰度测试阶段,仅对部分用户可见。
针对此消息,字节相关人士回应称,在企业办公场景中,豆包与飞书已有协同尝试,未来合作将更加紧密。但官方否认了豆包拥有社交功能计划的传闻。
换言之,现阶段豆包的聊天功能仅限飞书用户使用,并未向全体豆包用户开放。
字母榜(ID: wujicaijing)此前在《豆包还有个大杀招》一文中建议,豆包应尽快增添群聊功能,力争在微信Agent化之前完成“建群”布局。然而,豆包此前一直未有大动作。
直到6月底,随着内外环境发生重大变化,“建群”变得愈发紧迫。
一方面,豆包上线了付费会员体系,急需新功能来“上价值”以带动销售;另一方面,最大竞争对手微信加速布局,上线“小圈”“大圆”两大AI功能,备受瞩目的微信Agent也箭在弦上。
此次豆包新增的聊天功能虽受限,却为后续支持群聊奠定了基础。
这标志着,豆包正式迈出了向社交领域进军的关键一步。
尽管这一步被局限在飞书的用户池内,显得颇为谨慎,且遭到字节方面的公开否认。但一个具备聊天、加好友能力的豆包,打破了长期的用户孤岛状态,其风向标意义巨大;若豆包后续推出更多社交功能,便不足为奇。
然而,作为AI应用,豆包的一举一动均与Token成本紧密相关,这也是其未第一时间全量开放聊天功能的核心原因。未来,当豆包的社交功能走出飞书时,它可能面临空前的算力成本压力;届时,在社交这场硬仗中,豆包才算迎来了真正的考验。
豆包选择飞书作为聊天功能的首个试验场,多少有些出人意料。
从用户规模看,豆包完全具备独立开展聊天业务的根基。它拥有独立的账号体系,月活已达3.45亿,日活1.5亿,体量与B站相当。
同时,豆包用户的聊天需求十分旺盛。许多用户在获取AI答案、生成图片或音视频后,希望分享给他人,却不得不通过微信等第三方平台“中转”。
既有根基又有需求,豆包基于手机号快速搭建一套聊天社交体系看似顺理成章,但它迟迟未走这条路。
被选中的飞书,用户量远不及豆包,月活仅停留在千万量级。即便与阿里、腾讯的同类产品相比,飞书并无显著优势。
此外,飞书的用户场景集中在协同办公,相对狭窄。若豆包聊天功能仅对飞书用户开放,其扩张速度和整体规模将受到极大限制。
甚至可以说,将如此重要的聊天功能置于飞书框架内,某种程度上是一种“俯就”。
即便如此,豆包仍选择在飞书试水。除姊妹业务关系外,豆包在飞书身上看到了自身缺失的关键要素:协同办公生产力。
豆包的核心功能一直是Chatbot,用户可查询信息、搜索资料或单纯与AI互动。过去几年,它陆续加入写作、P图、视频制作、PPT生成、同声传译、录音转写、深度研究、AI表格等功能,逐渐具备轻度办公能力。
豆包在泛生活场景之外扩展轻办公功能,目的之一是为卖会员铺路,同时深度嵌入工作场景。毕竟,抓住工作场景,AI才算找到真正的用武之地。
但豆包始终面临一个根本问题:无法协作。
作为针对个人场景设计的Chatbot,豆包并未认真考虑多人协作场景。例如,其分享功能不完善,用户可将AI生成内容分享至抖音或微信好友,唯独无法直接发送给其他豆包用户。随着“AI干活”日益重要,豆包缺少协作能力的短板正悄然凸显。
飞书恰好能补上这块短板。它基于企业组织架构构建用户体系,天然适合多人合作;在功能设计上,自带即时沟通、会议同步、文档共创、项目管理、流程自动化等模块。这些都是豆包短期内难以补齐的。
通过与飞书账号打通,豆包并非简单加入对话功能,而是将飞书的用户关系网和协作办公能力“平移”过来。
聊天只是起点——豆包与飞书功能的进一步打通,甚至跨软件协同,并非不可想象。例如,员工在豆包交流后可一键跳转至飞书工作流;或将豆包产出的AI内容一键同步至飞书;甚至将飞书群聊直接“搬运”至豆包内。
这让长期只能“轻办公”的豆包,补齐了“重办公”和“协同办公”的能力。而能否创造生产力,是豆包从Chatbot迈入Agent时代的关键。

对于飞书而言,豆包的青睐是“意外之喜”。此前飞书甚至未接入豆包,两大业务板块联动并不紧密。
对于豆包而言,飞书虽非最强,但作为契合需求、生产力功能齐备的自家兄弟,能够实现“即插即用”,且具备继续扩展功能矩阵的空间。
对于豆包自身而言,与飞书打通的另一个重要前提是:算得过来账。
全球AI公司,无论规模大小、是否缺钱,均已进入“算账时代”,不计成本的投入和烧钱模式已成为过去。
突出表现之一是,企业格外关注免费Token的消耗;若用户消耗Token却无法带来实质回报,企业宁可冒着损失用户的风险,也要对“白嫖”行为施加越来越多限制。
即便如字节这般财大气粗,也必须学会算账。豆包在开辟聊天功能时,同样需考量投入产出比。
在此背景下,飞书用户体量较小,反而成为一种“优势”——即便这些用户全部使用豆包聊天,后者的Token成本和算力压力也相对可控,不会骤然激增。
倘若豆包一上来就全量开放聊天功能,一亿多日活跃用户的Token消耗压力,极易让字节不堪重负。
其实,即便是微信力推的新功能“小微”,也未第一时间全面上量,而是进行小范围测试。这固然有打磨产品的考量,但显然也考虑了成本因素。
除了成本优势,飞书还为豆包增添了“卖点”。
豆包近期开卖付费会员,68元起步的月费不算高昂,权益也颇丰,但多数为最新模型权限、Agent能力、图片生成次数等,距离实际办公场景尚隔一到两层,说服打工人付费并不容易。

通过与飞书打通,企业和员工多了一个使用豆包专业版的理由。账号互通后,豆包后续可增添更多飞书相关的付费权益,会员销售将更为顺畅。
但硬币的另一面是,豆包不可能为了“算账”或“卖点”,永远将聊天限制在飞书的一亩三分地里。
如前所述,豆包与飞书牵手,归根结底是借助后者业已成熟的协同办公能力,满足用户的重度办公需求。但这些需求并非飞书用户独有;豆包用户本身也有刚需,而他们未必会首先注册为飞书用户。
另一方面,豆包若想转型为生产力AI App,仅做聊天远远不够,终归要引入更完善的社交功能,尤其是群聊。
群聊是最通用、最高效的线上办公场景,没有之一。只有群聊用户足够多,豆包作为生产力工具的属性才会愈发凸显,才能借助网络效应,吸引更多用户和企业选择豆包而非微信。它必须吸纳越来越多的非飞书用户,而非继续死守飞书账号体系。
不难看出,豆包社交走出飞书、全面开放,很可能只是时间问题。
但随之而来的挑战是,豆包将面临Token成本的飙升。
AI、社交和生产力三个场景的叠加,注定会让用户人均消耗Token数量呈爆炸式增长;特别是多模态和Agent能力,单个请求的Token消耗量是Chatbot的百倍、千倍,很可能成为豆包难以承受的负担。
要想对冲成本压力,豆包需在免费和付费之间找到精准边界,让低消耗任务继续免费,同时让用户愿意为高消耗任务付费。如何走钢丝,极度考验豆包的精细运营能力。
豆包此时略显仓促地加入聊天功能,还包含着对抗微信AI的意图:抓住“小微”立足未稳的空白期,将自身的Agent能力快速落地。
截至目前,双方均完成了第一轮攻势:豆包上线付费专业版;微信则推出“小微”“大圆”,分别面向个人Agent和办公Agent场景。
微信动作更大,给“小微”开辟了App首页左上角的黄金入口。豆包则略显低调,用户需翻找一番,才能在App设置页面找到会员入口。
但实测表明,现阶段豆包专业版的生产力显著优于“小微”。
豆包专业版的功能亮点在于办公模式,AI经授权后可理解和管理本地文件、安排任务、联网获取信息,并调用各种Skill。
相比之下,“小微”当前主要帮助用户更便捷地使用微信,如查看聊天内容、准备朋友圈文案、推荐微信小店商品等。稍进阶的功能,如代发朋友圈等,“小微”目前尚无法实现。
可以说,与“小微”相比,豆包专业版的功能明显更丰富和强大,更像一个“满血Agent”。

但问题是,这一优势恐怕不会保持很久。
腾讯的AI研发能力同样强劲,此前已推出Workbuddy、QClaw等智能体产品,微信Agent也已箭在弦上。只要腾讯愿意放开权限,“小微”抹平差距绝非难事。
字节必须抓住这一宝贵的窗口期,尽可能扩大豆包专业版的优势。
最直接的做法是,在尽可能多的办公场景落地,吸纳更多用户。与飞书打通账号体系、开通聊天,吸引更多人使用豆包专业版,就是第一步。
豆包专业版与微信“小微”“大圆”的竞争,是两大巨头AI生产力竞争的缩影。
字节和腾讯在经历Chatbot之战后,都希望攻下AI生产力的制高点。在上一场战争中,字节显然是胜利的一方;但对于AI生产力,腾讯可谓志在必得。
字节派出的主攻手仍是豆包,腾讯则未继续让元宝冲锋陷阵,而是派出集团基石微信,主打“社交+AI”,足见对这场战役的重视。
字节自然也想打赢“AI生产力”这一仗。
此前,它试图做“AI+内容”,但抖音对豆包的“兼容”并不理想,至今仅在评论区等场景有限支持豆包AI功能。
从豆包最新动作来看,字节转换策略,准备推动“AI+社交”,直接攻击腾讯的社交腹地。
豆包此前已尝试过这条路,但并不成功。
它曾在2024年前后小规模测试“建群”功能,用户可将多个Agent拉入群聊。但强行让多Agent在群内尬聊,完全脱离实际使用场景。这场试水很快偃旗息鼓。
这一次,豆包的打法更聪明:它拉上了飞书,让聊天乃至群聊有了更扎实的应用场景,并借此将“AI+社交”与“AI生产力”统一起来。
豆包是Chatbot时代的赢家,但“办事”能力较弱,在Agent时代略显吃亏。收费传闻“吓跑”几百万用户的传言,也让豆包的用户池显得不那么稳固。再加上来势汹汹的微信AI,豆包面临的竞争压力其实并不小。
在此情况下,豆包试图抓住微信“小微”初出茅庐、微信Agent尚未成型的窗口期,扩大前期优势;与飞书合作、上线聊天功能,是关键动作之一。
不过,在“给AI算账”的浪潮下,微信要给“小微”算账,豆包也得算Token账。豆包社交无法走得非常快;这种略显谨慎的打法,能否挡住凶猛的微信AI,并不好说。倘若微信AI攻势越来越猛,张一鸣、梁汝波是否会暂时忘记成本、猛踩油门,将决定这场阻击战的走向。
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