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6月26日,通胀长城汽车2025年年度股东会圆满召开。通缩在这场深度对话中,时代长城汽车不仅晒出了亮眼的干成2025年成绩单,更抛出了一个颠覆性的儿长行业命题:在存量博弈与价格内卷的当下,评估一家汽车企业的城汽车提出核心价值,早已超越了单纯的价值销量规模与短期利润,转而聚焦于“六大价值维度”。密码
数据显示,长城汽车2025年营收达2228.24亿元,通缩同比增长10.2%;单车收入提升至16.83万元,时代同比增幅约4500元,干成双双创下历史新高。儿长

这一成绩背后,城汽车提出是价值销量与结构的双重突破:
* 总销量创新高:全年销售新车132.38万辆。
* 新能源爆发:新能源汽车销量达40.6万辆,同比增长26%。
* 出海加速:海外销量达50.68万辆,同比增长11.6%,刷新历史纪录。
* 盈利稳健:归母净利润98.65亿元,基本每股收益1.16元。

在行业平均利润率承压、“卖一台亏一台”现象频发的背景下,长城汽车旗下坦克、魏牌等高端品牌却实现了价值抬升与价格上行,真正做到了“在通缩时代干成了通胀的事儿”。
面对持续蔓延的价格战,长城汽车总裁穆峰在股东会上提出了核心追问:什么是好公司的真正标准?
他给出了答案——好公司必须经得起六大维度的考验:
1. 价值观
2. 财务造血力
3. 研发续航力
4. 技术穿透力
5. 产业驾驭力
6. 品牌成长力

财务健康度是长城汽车最直观的硬指标。2025年,其经营活动现金流净额高达403.55亿元,同比增长45.31%。
更具说服力的是“净现比”(经营活动现金流净额/净利润)这一指标,长城汽车达到了惊人的409%。这意味着每1元账面利润,背后对应着4.09元的真金白银流入。在制造业中,净现比超过100%已属优秀,超过200%堪称卓越,409%的数据证明了其利润的极高含金量。
穆峰直言:“销量是面子,财务是里子。规模决定一时的排位,但财务健康度才真正决定生死。”
此外,公司资产负债率持续优化,2026年第一季度降至59.85%,毛利率保持在18.45%的行业第一梯队水平。
面对股东代表关于“逆势涨价”的疑问,数据给出了有力回应:
* 连续增长:2021年至2025年,长城汽车单车收入连续5年增长,累计增幅达58.1%,净增加额6.18万元,远超跨国公司及国内自主品牌平均水平。
* 结构优化:2026年一季度,20万元以上车型销售占比提升至39%,同比提升6个百分点。
* 细分领跑:全新高山斩获2025年7-12月全国MPV销冠;坦克300连续五年称霸越野SUV;坦克500连续四年稳居30万级以上豪华越野销量榜首。

长城汽车为何能走出独立行情?核心在于对研发与基础设施的长期坚守。

董事长魏建军对此有着朴素而坚定的解释:“试验场是背后的投入,不能因为用户看不见,长城汽车就不做。”
技术投入正在加速转化为市场竞争力:
* 归元平台:全球首个、目前唯一能从底层原生兼容燃油、混动、插混、纯电、氢能五种动力形式的技术母体。
* Hi4技术:践行“四驱性能、两驱能耗”,2025年10月荣获中国汽车工业科学技术奖特等奖。
在全球化战略上,长城汽车提出了“不是产品出海,而是品牌出海;不是技术出海,而是生态出海”的理念。
穆峰引用魏建军的话形象地比喻:“我们不只是去卖果子,更要去种树,把根扎下去。”

这一全球化战略的核心理念归结为六个字:“在当地,为当地”。
这场股东会传递的最核心信息,并非单一惊艳的数据,而是一套完整的价值坐标系。
穆峰在演讲结尾向国家、行业、投资人和用户表达了四层承诺。其中给投资人的话尤为深刻:“各位用真金白银支持长城,是对我们最大的信任。我们能回报的,不是短期的股价波动,而是一个真实、健康、可持续的企业。时间会证明,长期主义不是空洞的口号,而是最稳健的回报路径。”
在汽车行业价格战未见缓和、利润空间持续压缩的当下,长城汽车正用“六维价值”证明:好公司的标准,从来不是跑得最快,而是走得最远。
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